MBA International Expansion Consultancy

BUS 710
Fermé
SFU Beedie School of Business
Burnaby, British Columbia, Canada
Senior Lecturer
(16)
6
Chronologie
  • janvier 22, 2018
    Début de expérience
  • janvier 29, 2018
    Project Scope Meeting
  • mars 20, 2018
    Midway Check In
  • avril 19, 2018
    Fin de expérience
Expérience
5 projets souhaités
Dates fixées par le expérience
Entreprises privilégiées
N'importe où
Tout type de entreprise
N'importe qu'elle industrie

Portée de Expérience

Catégories
Étude de marché Lancement d'un produit ou d'un service
Compétences
business analysis data analysis market research research risk assessment
Objectifs et capacités de apprenant.es

A group of MBA students will work with your organization to assess the benefits and risks of increasing business, expanding operations, or acquiring assets in another country.

Apprenant.es

Apprenant.es
Tout niveau
50 apprenant.es dans le programme
Projet
20 heures par apprenant.e
Les apprenant.es s'auto-attribuent
Équipes de 5
Résultats et livrables attendus

Phase 1 – Project Plan: Students will meet with organization representative(s) to devise the project scope and understand your objectives.

Phase 2 – Project Execution: Students will work on deliverables outlined in the project plan. Teams will periodically communicate with organization representative(s) as needed.

Phase 3 - Outcome: Students will submit a 20-page report evaluating the foreign direct investment opportunity and providing a recommendation as to whether it is a good opportunity for your organization.

Chronologie du projet
  • janvier 22, 2018
    Début de expérience
  • janvier 29, 2018
    Project Scope Meeting
  • mars 20, 2018
    Midway Check In
  • avril 19, 2018
    Fin de expérience

Exemples de projets

Exigances

Beginning this January, a group of five MBA students will spend 100 hours working with your organization to assess whether you should increase business, expand operations or acquire assets in another country.

Students will conduct research and analysis on a select a country, assess risks, and make a recommendation on whether you should make an investment there.

Past examples have included:

  • Evaluating and recommending suppliers and channel partners in another country.
  • Evaluating whether you should open a location in another country.
  • Evaluating whether you should market your product/services in another country.
  • Evaluating whether you should expand to another country (i.e. China or India).

Critères supplé mentaires pour entreprise

Les entreprises doivent répondre aux questions suivantes pour soumettre une demande de jumelage pour cette expérience:

  • Q1 - Case à cocher
  • Q2 - Case à cocher
  • Q3 - Case à cocher