Université de Hearst
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Social Impact/NonProfit Consulting

RSM 466
Fermé
Contact principal
University of Toronto
University of Toronto
Toronto, Ontario, Canada
Ann Armstrong
Lecturer/Academic Director
(3)
3
Chronologie
  • janvier 16, 2020
    Début de expérience
  • janvier 29, 2020
    Project Scope Meeting
  • mars 1, 2020
    Midway Check In
  • avril 5, 2020
    Fin de expérience
Expérience
10/5 match de projet
Dates fixées par le expérience
Entreprises privilégiées
N'importe où
Entreprise sociale, Non profit, Incubator
Non-profit, philanthropic & civil society

Portée de Expérience

Catégories
Comptabilité Leadership Structure organisationnelle Lancement d'un produit ou d'un service Marketing strategy
Compétences
business strategy project planning client consulting
Objectifs et capacités de apprenant.es

Students will work in small teams on consulting projects. Many of the students are finance and economics students so projects that use their skills in that area are particularly welcome.

Apprenant.es

Apprenant.es
Premier cycle universitaire
Tout niveau
40 apprenant.es dans le programme
Projet
80 heures par apprenant.e
Les apprenant.es s'auto-attribuent
Équipes de 5
Résultats et livrables attendus

(1) Statement of Work

(2) Report

(3) Presentation - in person or by Skype etc

Chronologie du projet
  • janvier 16, 2020
    Début de expérience
  • janvier 29, 2020
    Project Scope Meeting
  • mars 1, 2020
    Midway Check In
  • avril 5, 2020
    Fin de expérience

Exemples de projets

(1) Develop/refine a business plan; for example, for a new social enterprise.

(2) Develop an outreach strategy; for example, a strategy to attract new stakeholder groups.

(3) Examine the feasibility of creating a social enterprise for revenue generation - for example, do a critical analysis of a potential startup.

Critères supplé mentaires pour entreprise

Les entreprises doivent répondre aux questions suivantes pour soumettre une demande de jumelage pour cette expérience:

  • Q1 - Case à cocher
  • Q2 - Case à cocher