Strategic IT Management

BUS 468
Fermé
Contact principal
SFU Beedie School of Business
Burnaby, British Columbia, Canada
Senior Lecturer
(16)
6
Chronologie
  • septembre 4, 2017
    Début de expérience
  • septembre 18, 2017
    Project Proposal
  • septembre 19, 2017
    Project Scope Meeting
  • décembre 1, 2017
    Final Report
  • décembre 1, 2017
    Fin de expérience
Expérience
14 projets souhaités
Dates fixées par le expérience
Entreprises privilégiées
N'importe où
Any
N'importe qu'elle industrie

Portée de Expérience

Catégories
Technologie de l'information
Compétences
business strategy change management competitive analysis it consultancy process analysis
Objectifs et capacités de apprenant.es

Students will develop a plan and strategic solution for your organizational challenge or objective surrounding Information Technology or Information Services.

Apprenant.es

Apprenant.es
Premier cycle universitaire
Tout niveau
70 apprenant.es dans le programme
Projet
25 heures par apprenant.e
Les apprenant.es s'auto-attribuent
Équipes de 5
Résultats et livrables attendus
  • 30-page comprehensive report.
  • 20-minute presentation, followed by Q&A.
Chronologie du projet
  • septembre 4, 2017
    Début de expérience
  • septembre 18, 2017
    Project Proposal
  • septembre 19, 2017
    Project Scope Meeting
  • décembre 1, 2017
    Final Report
  • décembre 1, 2017
    Fin de expérience

Exemples de projets

Exigances

Starting this September, a team of 5 Business/IT students will dedicate 125+ hours over the entire semester developing and/or implementing a custom IT plan, recommendations, and strategic solutions for your organization.

Project focuses may include, but are not limited to:

  • Strategic use of information technology: Facilitation of the execution of your business strategy through creative and strategic deployment of an existing IT program.
  • Using information technology as a strategic weapon: Identifying and creating a sustainable competitive advantage through information technology.
  • Managing security and risks: Identifying what can go wrong in relation to your organization's IT systems and how to prevent it.
  • IT management analysis: Identifying who determines the IT strategy in your organization and how effective your IT governance is with recommendations for improvement.
  • Using IT to improve organizational effectiveness: Identifying areas of opportunity for efficiency/ productivity and the most effective and comprehensive IT solutions.
  • Managing competitive landscape changes: Rapid changes can make an unresponsive organization obsolete. Students will bring your organization up to speed by identifying and implementing relevant IT systems in anticipation or in response to industry changes.

Critères supplé mentaires pour entreprise

Les entreprises doivent répondre aux questions suivantes pour soumettre une demande de jumelage pour cette expérience:

  • Q1 - Case à cocher
  • Q2 - Case à cocher
  • Q3 - Case à cocher
  • Q4 - Case à cocher